“讓基層工會建起來、轉起來、活起來，發(fā)揮樞紐型社會組織作用，是時代發(fā)展對工會工作提出的新要求，也是我們切實服務職工、助力振興發(fā)展的初衷。”11月5日，錦州市總工會負責同志在接受記者采訪時說。

　　今年以來，結合全市產(chǎn)業(yè)布局、行業(yè)分布和中小企業(yè)多的特點，錦州市總按照“基層為重、職工為本、滿意為要”的原則，打破地域區(qū)劃、企業(yè)分布和原有的三級工會管理體制，實行了“行業(yè)+工會工作站”“區(qū)域+工會工作站”“集團+工會工作站”模式，走出了“非層級化”組織模式建設的新路子。

　　工會工作站站長由骨干企業(yè)工會主席擔任，工會工作以站為單位開展。市總明確工會工作站任務，給予一定資金支持，并進行指導和考核。截至目前，錦州全市組建起“非層級化”工會工作站25個。

　　“非層級化”工作站成效在集體協(xié)商方面體現(xiàn)得尤為明顯。據(jù)統(tǒng)計，僅行業(yè)工會工作站覆蓋的540家企業(yè)，去年通過工資集體協(xié)商就為職工增加收入一億余元。今年通過行業(yè)集體協(xié)商，全市八大行業(yè)崗位工資標準平均漲幅8%，錦州市汽車零部件行業(yè)集體協(xié)商工資標準已細化到所有工種。此外，增加了一線員工體檢、職工職業(yè)技能培訓、女職工權益保護等內(nèi)容的協(xié)商。與此同時，通過行業(yè)協(xié)商這個平臺，行業(yè)內(nèi)各企業(yè)之間紛紛建立、擴大業(yè)務往來，形成了組團發(fā)展的趨勢，促進了經(jīng)濟社會效益雙豐收。

　　“非層級化”工作站積極推動民主管理各項工作落實，有效促進了職代會制度提質擴面，特別是通過規(guī)范召開行業(yè)職代會帶動了民主管理在非公中小企業(yè)落地生根。廣大職工的積極性被充分調(diào)動，紛紛為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，在今年錦州市總工會開展的“公開解難題、民主促發(fā)展”之優(yōu)秀職工代表提案評選中，征集各企業(yè)職工代表提案和合理化建議100余件，僅獲獎的13件優(yōu)秀提案就為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益近3000萬元。

　　“非層級化”工作站建立帶來的積極改變和顯著效應，在錦州各類職工技能大賽也體現(xiàn)得淋漓盡致。錦州市汽車零部件行業(yè)工會工作站、金屬行業(yè)工會工作站于今年下半年分別在行業(yè)各企業(yè)間組織開展了6S現(xiàn)場管理競賽活動，活動得到職工的積極響應，進一步提升了汽車零部件行業(yè)和金屬行業(yè)50余家企業(yè)6S現(xiàn)場管理水平，改善了企業(yè)管理機制和生產(chǎn)環(huán)境，強化了員工安全生產(chǎn)和規(guī)范化意識。

　　目前，“非層級化”工作站模式已全面鋪開，錦州市總工會將加快推進基層工會組織網(wǎng)格化、扁平化、多元化管理進程，在各工作站廣泛開展“五個一”活動(即每年召開一次會員代表大會、一次職工代表大會，開展一次工資集體協(xié)商、一次勞動競賽、一項職工喜聞樂見的文體活動)，切實發(fā)揮工作站在推進新企業(yè)建會、三項基本制度落實、勞動競賽開展、安全生產(chǎn)管理、職工文體活動的開展等方面的積極作用，全力推進基層工會組織建設，努力實現(xiàn)工會各項事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

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