沈陽市總工會以系統(tǒng)思維謀劃推進(jìn)職工服務(wù)陣地建設(shè)，構(gòu)建起獨(dú)具特色的沈陽市新時(shí)代“職工之家”服務(wù)陣地體系。

一是科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃，大力推進(jìn)服務(wù)陣地體系化發(fā)展。堅(jiān)持“會站家”一體化工作路徑，縱向上全力推進(jìn)市級、區(qū)縣級、街道社區(qū)（中心鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和商圈樓宇）級、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位級的“四級”職工服務(wù)陣地體系建設(shè)；橫向上按照“1+5+N”模式（1個(gè)沈陽職工之家+5個(gè)市級主要陣地+N個(gè)各級各類專項(xiàng)陣地）不斷推動完善職工品質(zhì)生活綜合服務(wù)體系。

二是完善制度機(jī)制，大力推進(jìn)服務(wù)陣地規(guī)范化管理。制訂《沈陽市新時(shí)代“職工之家”服務(wù)陣地體系建設(shè)三年規(guī)劃（2024-2026年）》，科學(xué)做好全市陣地體系構(gòu)建的頂層設(shè)計(jì)；編印《沈陽市新時(shí)代“職工之家”服務(wù)陣地建設(shè)工作導(dǎo)則》，為各級各類陣地“建、管、用”提供根本遵循；實(shí)施《沈陽市工會事務(wù)與職工服務(wù)中心直屬機(jī)構(gòu)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法 》，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“兩性兩化”運(yùn)作實(shí)踐，確保了工會資產(chǎn)保值增值。

三是突出特色亮點(diǎn)，大力推進(jìn)服務(wù)陣地品牌化打造。注重陣地建設(shè)向特色化發(fā)展，服務(wù)功能向多元化延伸，創(chuàng)建網(wǎng)上“職工之家”，依托“沈陽e工會”建立服務(wù)陣地電子地圖，初步形成了網(wǎng)上網(wǎng)下服務(wù)陣地融合互動、協(xié)調(diào)發(fā)展的總體格局。