“鹿新弟勞模創(chuàng)新工作室”情況介紹

一,、工作室基本情況

“鹿新弟勞模創(chuàng)新工作室”以全國(guó)勞動(dòng)模范鹿新弟為領(lǐng)創(chuàng)人,，由操作類(lèi)技能大師、電控開(kāi)發(fā)類(lèi)/適應(yīng)性開(kāi)發(fā)/電器開(kāi)發(fā)類(lèi)/工藝設(shè)計(jì)類(lèi)工程師組成的團(tuán)隊(duì),。

為公司可持續(xù)發(fā)展的需要,，工作室秉承“專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注、嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè),、創(chuàng)新傳承”的工匠精神,，開(kāi)展多方位的培訓(xùn)，著重培養(yǎng)在發(fā)動(dòng)機(jī)裝配線,、試驗(yàn)線精益生產(chǎn)及發(fā)動(dòng)機(jī)維修領(lǐng)域的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能人才,。

工作室是用于理論培訓(xùn)、實(shí)操訓(xùn)練,、技術(shù)研討,、對(duì)外交流、成果展示的場(chǎng)所,。

1,、工作室活動(dòng)場(chǎng)地、配套設(shè)備情況

由于工作性質(zhì)的特殊性,，“鹿新弟勞模創(chuàng)新工作室”分為三部分：

1）,、發(fā)動(dòng)機(jī)裝調(diào)工實(shí)操訓(xùn)練場(chǎng)：工作室場(chǎng)地有200平米，可以同時(shí)進(jìn)行理論培訓(xùn)和柴油機(jī)裝配技能培訓(xùn),，可以滿(mǎn)足發(fā)動(dòng)機(jī)裝調(diào)工的裝配技能訓(xùn)練,。

2）、發(fā)動(dòng)機(jī)試驗(yàn)工實(shí)操訓(xùn)練場(chǎng)：工作室場(chǎng)地有100平米,，可以滿(mǎn)足發(fā)動(dòng)機(jī)試驗(yàn)工的試驗(yàn)技能訓(xùn)練,。

3）、培訓(xùn),、研討室：面積有200平米,，研討室是理論培訓(xùn)、技術(shù)研討,、對(duì)外交流學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,。另外還是工作室成員榮譽(yù)展示,、創(chuàng)新成果展示的場(chǎng)所。

2,、工作室資金投入及使用情況

企業(yè)與政府相繼投入60萬(wàn)元資金建設(shè)“鹿新弟勞模創(chuàng)新工作室”,。在資金使用上工作室建立了“資金管理流程”、“經(jīng)費(fèi)使用申請(qǐng)表”,、“設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表”,，合理使用工作室資金，做到了賬目清晰,，有據(jù)可查,。

3、工作室人員結(jié)構(gòu)及成員基本信息,、取得成果,、成績(jī)和榮譽(yù)

“鹿新弟勞模創(chuàng)新工作室”由操作類(lèi)技能大師、電控開(kāi)發(fā)類(lèi)/適應(yīng)性開(kāi)發(fā)/電器開(kāi)發(fā)類(lèi)/工藝設(shè)計(jì)類(lèi)工程師組成的團(tuán)隊(duì),。工作室成員有15人,，其中技能大師9人，工程技術(shù)人員6人,。

1）,、近兩年工作室取得的成果、成績(jī)：機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1次,、遼寧科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)1次,、國(guó)際發(fā)明展銅獎(jiǎng)1次、全國(guó)發(fā)明展銅獎(jiǎng)1次,、北京發(fā)明創(chuàng)新大賽銅獎(jiǎng)2次,、一汽集團(tuán)科技獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)1次、獲得大連市群眾性?xún)?yōu)秀創(chuàng)新成果,、三絕38項(xiàng),。

2）、近兩年工作室取得的榮譽(yù)：全國(guó)勞動(dòng)模范1人,、國(guó)務(wù)院特殊津貼1人,、中華技能大獎(jiǎng)1人、遼寧省功勛高技能人才1人,、遼寧省十大創(chuàng)新能手1人,、遼寧省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?人、大連市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?人,、一汽集團(tuán)公司五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?人,。

二、工作室近兩年來(lái)活動(dòng)開(kāi)展情況

1,、制度建立情況

近兩年“鹿新弟勞模創(chuàng)新工作室”共建立了9個(gè)管理制度,、活動(dòng)制度：工作室主要職責(zé)、例會(huì)制度,、學(xué)習(xí)制度,、研討制度、工作制度,、考核制度,、獎(jiǎng)懲制度、經(jīng)費(fèi)使用制度,、檔案管理制度,。

2、近期及中長(zhǎng)期規(guī)劃

1）,、“鹿新弟勞模創(chuàng)新工作室”工作方向

打造團(tuán)隊(duì),。打造一支既有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，又有創(chuàng)新思維,；既有理論知識(shí),，又有實(shí)操水平的的團(tuán)隊(duì)。

培養(yǎng)人才,。各類(lèi)工作室有機(jī)融合起來(lái),，針對(duì)不同人群，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),，為公司培養(yǎng)各類(lèi)人才,。

科技創(chuàng)新。立足公司進(jìn)行科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān),，解決生產(chǎn)技術(shù)難題,，形成一批有價(jià)值的成果，提高創(chuàng)新能力,。

2）,、“鹿新弟勞模創(chuàng)新工作室”遠(yuǎn)景目標(biāo)

智能制造。以體現(xiàn)信息技術(shù)和制造技術(shù)深度融合的數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化,、智能化制造為主線。

綠色制造,。推行綠色精益制造能力,，降低能耗，減少碳排放,。

創(chuàng)新體系,。完善技術(shù)創(chuàng)新體系，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,，促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化,，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

3、日常運(yùn)作,、分工協(xié)作情況

現(xiàn)在“鹿新弟勞模創(chuàng)新工作室”已經(jīng)走入正軌,，按照工作室制定的工作計(jì)劃定期開(kāi)展活動(dòng)。工作室主要?jiǎng)?chuàng)新領(lǐng)域涉及新產(chǎn)品研發(fā),、整車(chē)配試,、柴油機(jī)裝配、試驗(yàn)過(guò)程中所涉及的技術(shù)問(wèn)題,，產(chǎn)品零部件質(zhì)量改進(jìn)等方面,。

工作室項(xiàng)目來(lái)源有上級(jí)委派和自主項(xiàng)目。大的項(xiàng)目以工作室成員為班底,，組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，可以全部是技能大師，可以全部是工程技術(shù)人員,，也可以技能大師和工程技術(shù)人員相結(jié)合的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),。小的創(chuàng)新項(xiàng)目以工作室成員個(gè)人為主進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。工作室相繼完成了“金點(diǎn)子”,、“我為質(zhì)量提升獻(xiàn)一計(jì)”,、“一人帶一人，共同完成一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目”等創(chuàng)新活動(dòng),。

三,、工作室近兩年來(lái)工作室活動(dòng)成效

1、創(chuàng)新成果情況

近兩年“鹿新弟勞模創(chuàng)新工作室”取得專(zhuān)利15項(xiàng)（還有5個(gè)專(zhuān)利項(xiàng)目正在申報(bào)）,，完成技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目231項(xiàng),，創(chuàng)新成果已經(jīng)全部轉(zhuǎn)化。

2,、技能人才培養(yǎng)情況

近兩年“鹿新弟勞模創(chuàng)新工作室”建立了培訓(xùn)體系：

1）,、培訓(xùn)模式：理論授課、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,、換崗輪訓(xùn)和周末講壇“3+1”培訓(xùn)模式,，本著現(xiàn)場(chǎng)、案例,、及時(shí),、互動(dòng)的原則，著力培養(yǎng)知識(shí)型,、技能型,、創(chuàng)新型員工。

2）、個(gè)性化培訓(xùn)：培訓(xùn)前移,，培訓(xùn)不限定在工作室,，親臨現(xiàn)場(chǎng)、工位進(jìn)行指導(dǎo),，培訓(xùn)直觀,、準(zhǔn)確,。

3）,、模塊化課件：根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象，形成初級(jí)培訓(xùn),、中級(jí)培訓(xùn)和高級(jí)培訓(xùn)三個(gè)培訓(xùn)級(jí)別,。

4）、互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)：網(wǎng)上教學(xué),，利用QQ,、微信。

近兩年工作室在柴油機(jī)原理,、柴油機(jī)裝配工藝,、柴油機(jī)電控、FPS（一汽精益生產(chǎn)管理）TPM（全員生產(chǎn)維護(hù)）,、OJD（工作中培訓(xùn)）等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)了50場(chǎng),，培訓(xùn)2000人次。工作室通過(guò)開(kāi)展“名師帶高徒”,、技能大賽,、典型案例分析等活動(dòng)，為公司培育了一批復(fù)合型的高技能人才,。工作室還承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,，將技能大師身上的絕招絕技絕活向職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行傳承。

注：由于公司發(fā)動(dòng)機(jī)裝調(diào)工,、發(fā)動(dòng)機(jī)試驗(yàn)工工種的特殊性,，導(dǎo)致技能員工等級(jí)證提升長(zhǎng)期滯后。

3,、取得效益情況

近兩年“鹿新弟勞模創(chuàng)新工作室”為企業(yè)節(jié)省資金698萬(wàn)元,，減少有害氣體排放量將近百?lài)崱?/span>這些技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，不僅對(duì)公司的節(jié)能減排起到積極作用,，還有力的推動(dòng)了機(jī)械工業(yè)科技進(jìn)步,。

4、工作室開(kāi)展學(xué)習(xí)交流情況

近兩年“鹿新弟勞模創(chuàng)新工作室”采取“走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,，開(kāi)展了10場(chǎng)次交流活動(dòng)，取得了良好的效果。

1）,、走出去：“鹿新弟勞模創(chuàng)新工作室”成員到全國(guó)勞動(dòng)模范,、瓦軸集團(tuán)“李書(shū)乾勞模創(chuàng)新工作室”進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。依托一汽集團(tuán)勞模創(chuàng)新工作室多的優(yōu)勢(shì),，參加在一汽集團(tuán)內(nèi)部開(kāi)展的“勞模創(chuàng)新工作室”交流研討會(huì)并到全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者,、一汽大眾汽車(chē)有限公司“金濤勞模創(chuàng)新工作室”，全國(guó)五一獎(jiǎng)?wù)芦@得者,、解放公司“方向遠(yuǎn)勞模創(chuàng)新工作室”參觀學(xué)習(xí),。

2）、請(qǐng)進(jìn)來(lái)：“哈爾濱總工會(huì)技術(shù)協(xié)會(huì)”,、“華能大連電廠”工會(huì)到公司“鹿新弟勞模創(chuàng)新工作室”進(jìn)行交流學(xué)習(xí),。

3）、現(xiàn)場(chǎng)操演交流活動(dòng)：利用多媒體技術(shù),，在現(xiàn)場(chǎng)全方位的將技能大師的絕招,、絕技、絕活展現(xiàn)給技師學(xué)院的師生,，易學(xué),、易懂、易會(huì),，取得了良好的社會(huì)效益,。