技術(shù)精湛好榜樣   充分發(fā)揮正能量

               ——記后英集團(tuán)海城鋼鐵有限公司電修車間主任白靖祥

每當(dāng)提起后英集團(tuán)海城鋼鐵有限公司（后英鋼廠），熟悉的人不僅會想到每年創(chuàng)造一億幾千萬的經(jīng)濟(jì)效益,，同時也會想到擁有1500多員工的規(guī)模,。在人才濟(jì)濟(jì)的后英鋼廠，如果你提到電修主任白靖祥的名字,，從領(lǐng)導(dǎo)到職工都會豎起大拇指贊嘆道：“要說咱白主任,，那是掌鞋不用錐子，針（真）行,！”

今年48歲的白靖祥,，1986年畢業(yè)于大連電子學(xué)校，從1990年開始,，他先后在后英集團(tuán)的中檔一廠,、重?zé)龔S等幾個廠從事電修工作。2003年6月,，調(diào)到后英鋼廠電修車間,。如果見到本人，你很難將工作上的悍將與身材不高,、體態(tài)清瘦的他聯(lián)系在一起,，可勿庸置辯的事實,，又不得不使你心悅誠服起來。

一,、傳遞正能量   愛廠是榜樣

年歲不大,，但有著近三十年工作經(jīng)驗的白靖祥，先后輾轉(zhuǎn)于后英集團(tuán)的幾個廠工作,。每在一廠,，他都能做到早來晚走，虛心向老師傅請教,，認(rèn)真鉆研技術(shù),，善于把書本上的知識結(jié)合于本廠電氣設(shè)備的實際開展工作。遇到技術(shù)難題,，也總是千方百計尋求解決辦法,，從不肯輕易放過。憑著一股韌勁和如饑似渴的學(xué)習(xí)態(tài)度,，他的業(yè)務(wù)水平提高很快,。2003年他被公司調(diào)入鋼廠電修車間，并很快提升為車間主任,。

鋼廠的生產(chǎn)一時也離不開電力供應(yīng),，配電網(wǎng)絡(luò)又相當(dāng)復(fù)雜，有時機電設(shè)備出現(xiàn)了故障,，不精通的維修人員是很難盡快排除的,。為了工作方便，白靖祥說服了妻子,，動員了孩子,，把老家的三間房，交給父親看守,，一家三口人搬到面積只有十幾平方米的廠內(nèi)宿舍住下來,。就這樣，他寧可增加自己的困難（吃米吃菜開銷）,，也要盡最大努力,，保證廠機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。每天只要有時間,，他總是不間斷地巡視檢查廠內(nèi)的機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,。

2007年春的一場大雪，壓壞了鋼廠供電線路,。接電如救火,，他二話沒說，帶上工具和人員爬到山頂,，冒著被大風(fēng)刮進(jìn)山溝的危險,，一直奮戰(zhàn)到深夜,，才完成線路搶修。

2015年夏季的一次強降雨夾雜大風(fēng),，把通往后英集團(tuán)水泉礦業(yè)有限公司10千伏的“福海線路”造成損壞,。如若不能及時搶修，井下作業(yè)巷道內(nèi)將嚴(yán)重積水,，很多機械設(shè)備會被水淹報廢,，損失巨大。接到搶修通知,，他二話不說,，帶領(lǐng)搶修隊奔赴現(xiàn)場，按電業(yè)操作規(guī)程進(jìn)行了緊張搶修,。足足忙了一宿和半天,，終于在第二天中午恢復(fù)送電，把損失減小到了最低程度,。

二,、工作抓創(chuàng)新   實用省資金

鋼廠的設(shè)備比較多，機器轟鳴聲也很大,，常常使工作在基層科室的同志,，聽不到廠內(nèi)聯(lián)系電話而誤事。白靖祥幾經(jīng)琢磨,，利用所掌握的專業(yè)知識,，安裝幾個配件，巧妙地把電鈴和來電振玲聯(lián)在一起,，這回只要有電話打過來，電鈴聲就響了,，極大地方便了一線科室間聯(lián)絡(luò),，再也不耽誤事了。

豎爐車間原匹配的照明燈在豎爐的外圍欄上,，既影響工人作業(yè),，又達(dá)不到照明要求，經(jīng)他設(shè)計,、安裝,、調(diào)試的豎爐本體照明，一下子把問題全解決了,。

2006年1月份,，天氣煞是寒冷，環(huán)燒車間的主抽風(fēng)機PLC的自動控制配電柜系統(tǒng)突然損壞,，這直接影響到全廠的連續(xù)作業(yè),。材料庫里沒有備品,，去湖北廠家購買，坐飛機往返也得用一星期時間,，花費幾萬元,，白靜祥根據(jù)實踐經(jīng)驗，大膽提出自主組裝配電柜,，由他帶領(lǐng)電修車間的技術(shù)骨干,，連續(xù)奮戰(zhàn)兩晝夜，終于成功地解決了問題,，為廠里節(jié)約了幾萬元的資金,，而且他組裝的配電柜，比原來的更好用,，壽命更長,，受到集團(tuán)和鋼廠領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。

2015年,，他積極向領(lǐng)導(dǎo)建議利用“峰,、谷、平”階梯電價進(jìn)行生產(chǎn),，年可節(jié)省電費近30萬,。

2016年，根據(jù)自己在企業(yè)多年來掌握的實際情況,，白靜祥積極向集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)建議：1,、盤活閑置材料，實行統(tǒng)一調(diào)配,，達(dá)到有效利用,。2、廢舊電器材料,，集中統(tǒng)一管理,，積極修舊利廢，實行獎勵制度,?？偨?jīng)理高度重視，并委任他主抓該項工作,。他積極行動,，從全集團(tuán)抽調(diào)六名專業(yè)精干人員，組成電器修配小組,，把從全集團(tuán)三十九個下屬單位收集上來的閑置電機,、廢舊電器材料，利用電腦進(jìn)行分類并建立臺賬，規(guī)定凡是能夠利用的,，集團(tuán)內(nèi)部統(tǒng)一調(diào)配使用,，不得添置新購。修配小組扎實肯干,，共計拆裝修復(fù)報廢舊電機一千余臺,。同時把確實無法修復(fù)的電器材料，按材料成分不同,，分類拆好,，由集團(tuán)廢舊物資回收部統(tǒng)一處理。這些工作開展,，即可為集團(tuán)節(jié)約和創(chuàng)收資金逾三百萬元,。

三、致力抓安全    思維很超前

鋼廠電修車間共有83名技工,，而且分散在不同的工作崗位上,。如何將這些職工打造成“召之即來、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝”的隊伍,，白靖祥沒少費心思。他在狠抓技術(shù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)實際先后探討制定了諸多方面責(zé)任制,，把任務(wù)層層落實，并嚴(yán)格把關(guān)檢查,，確保安全生產(chǎn),。

每個月開三次安全會、一次技術(shù)研討會,、一次月末總結(jié)會,，已是雷打不動規(guī)定；能者上,、庸者下,，工作中不允許有半點疏忽，已成為電修車間持久的行為準(zhǔn)則,。

原來的發(fā)電機室，燃料與主機距離太近,，易引發(fā)生安全事故,，他力主將全廠的發(fā)電機室燃料與主機隔離，消除安全隱患,。2007年至2017年連續(xù)十年,，鋼廠電修車間無一起人身和設(shè)備安全事故發(fā)生。

四,、潛心利于行奮力搞節(jié)能

每當(dāng)有設(shè)備檢修工作,，白靖祥總是詳細(xì)審查計劃,，不論是施工，還是維護(hù),，他總是要求既要保質(zhì)保量,，又要節(jié)省不必要的材料消耗，僅此,，每年可為鋼廠節(jié)約上萬元資金,。

他改良設(shè)計應(yīng)用的天吊滑觸線，每年可節(jié)省資金上萬元,。

鋼廠現(xiàn)有的9臺250-315型大電機,，每臺都超過20000元。一直是耗電大戶,，且由于長時間高速運轉(zhuǎn),，耗損加大。經(jīng)他帶領(lǐng)電修班,，多方尋求出路,，安裝變頻器后，每臺電機都可節(jié)電40%以上,，且使用壽命是原來的二倍還多,。

五、嚴(yán)格來律已   帶出好群體

盡管白靖祥需要處理的事多,，需要照顧的面廣,，但他十幾年如一日，總是第一個到崗堅持巡檢,，并且仔細(xì)核對交接班記錄,，不放過任何一個問題，以保證當(dāng)班設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),。在日常生活中,，對待同志，他既尊重年歲大的,，也關(guān)心年齡小的,，電修車間80多人相處和睦、關(guān)系融洽,。每次有維修任務(wù),，白靖祥總是親臨現(xiàn)場參與和指揮，他常說：“大家都看我,，我為廠負(fù)責(zé),。”他領(lǐng)導(dǎo)的電修車間，大家生活上彼此照顧,，業(yè)務(wù)上相互學(xué)習(xí),，技術(shù)上共同提高，從未有過違法亂紀(jì)的現(xiàn)象產(chǎn)生,，在鋼廠樹立了良好的班組榜樣,。

六、內(nèi)外一個樣    工作底氣壯

   工作上的認(rèn)真和技術(shù)上的名氣,，也給白靜祥帶來外派工作的機會,。2017年9月，后英集團(tuán)收購的撫順市林航實業(yè)集團(tuán)有限公司,，急需建66千伏安變電所,，并架設(shè)10公里10千伏安的輸電線路，白靜祥被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親自指派去負(fù)責(zé)參與該項工作,。從設(shè)計方案,、現(xiàn)場勘查、具體施工,、工程驗收到送電成功,，無不流淌著白靜祥的辛勤汗水。為了趕工期有時他不得不早上4點從海城英落的家里開車出發(fā),，奔撫順前行,。在2018年2月12日送電那天，由于雇用的施工隊大意將變壓器二次配出的相序裝反,，致使原定的上午十點半送電計劃無法完成,，白靜祥帶人組成臨時搶修組，進(jìn)行調(diào)整整改,，忙到晚上七點才得以一次性送電成功,。第二天已是農(nóng)歷臘月二十八，正值集團(tuán)在宗駿大酒店開慶新春年會,，當(dāng)白靜祥疲憊的身影出現(xiàn)在會場時,，董事長專程走到他桌前敬酒致謝！

“沒有春天的播種,、夏天的澆灌,，就沒有秋天的收獲和冬天的品嘗”。白靖祥的付出,，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和所在單位同志們的高度認(rèn)可,，后英集團(tuán)十大“五好職工”、海城市十大“五好職工”,、 “海城好人”、鞍山市“優(yōu)秀農(nóng)民工”、鞍山市“勞動模范”,、遼寧省“五一勞動獎?wù)隆?、遼寧省“勞動模范”等各種榮譽紛至沓來，每當(dāng)談到這里,，他總是靦腆的一笑說：“我是多付出了一點,，就得到了這么多榮譽，其實,，中國夢的實現(xiàn),，需要我們更加努力去拼搏啊,！”

我們希望同時也相信,，在習(xí)近平總書記提出的“中國夢”的感召下，會有更多的白靖祥式員工涌現(xiàn),，我們期待著,！

海城市后英集團(tuán)工會供稿    2018年3月6日

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