?在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，水務(wù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,，緊緊圍繞城市發(fā)展大局,，以安全生產(chǎn)、保障用水需求為根本，以嚴(yán)細(xì)管理、增產(chǎn)創(chuàng)收為主線,，以優(yōu)化營商環(huán)境、改善民生為宗旨,，開拓進(jìn)取,，戮力攻堅，使企業(yè)保持著穩(wěn)中有升的良好發(fā)展態(tài)勢,，售水量,、售水收入、污水處理量等主要指標(biāo)實現(xiàn)持續(xù)上揚,，達(dá)到了歷史新高,。

全年，完成售水量6542萬立方米,，同比增加131萬立方米,；售水收入18154萬元,，同比增加410萬元,；污水處理量6800萬立方米，同比提高208萬立方米,；水質(zhì)綜合合格率等各項指標(biāo)均達(dá)標(biāo)并有新提高,。

一,、堅決貫徹市委市政府決策部署，積極推進(jìn)排水體制改革

按照市委,、市政府的決策部署,，排水公司被列入2017年度混合所有制改革行動計劃，采取特許經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓,，實行混合所有制改革,。我們在保證排水公司正常生產(chǎn)運行、保證干部職工隊伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,，全力配合市國資委,、住建委及其它相關(guān)部門做好改制工作。年底,，從立項到清產(chǎn)核資審計,、專項審計、資產(chǎn)評估已全面完成,。

二,、全面推進(jìn)重點工程建設(shè)，努力提高城市給排水保障能力

一是完成了青花大街西泵站入海排污口改造,。工程7月末開工建設(shè),，10月末完成入海排污口截流工作，從根本上解決了高科技園,、站前工業(yè)園等區(qū)域城市生活污水未經(jīng)處理直排入海問題,。二是完成了沿河閘門改造。工程3月中旬開工建設(shè),，4月末完工,，改造了大遼河、民興河沿岸6座泵站的14個外排閘門,，提升了我市污水治理能力,。三是供水管網(wǎng)改造工程穩(wěn)步推進(jìn)。繼續(xù)實施2015—2016老舊供水管網(wǎng)改造工程,，截止年底,，改造完成管線17公里，完成投資3000萬元,，后續(xù)工作正積極推進(jìn),。

三、突出抓好中心工作,，促進(jìn)企業(yè)管理水平不斷提升

一是抓安全生產(chǎn),，保障城市供排水平穩(wěn)運行。嚴(yán)格按“一崗雙責(zé)”要求，建立完善責(zé)任機制,，落實檢查防控體系,，全年召開安全生產(chǎn)會議12次，制定下發(fā)相關(guān)文件50余件,，開展安全檢查30余次,。修改完善應(yīng)急預(yù)案，開展供水應(yīng)急演練30次,。一段時期,，石門水庫水源水體二價鐵、錳超標(biāo),，我們及時啟動供水應(yīng)急預(yù)案,，緊急調(diào)用備用水量，確保了全市優(yōu)質(zhì),、穩(wěn)定供水,。加強水質(zhì)管理，對市區(qū)供水管線進(jìn)行兩次清洗,，重要時期加密檢測,，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。同時,，對地下水水源出廠水及深井水水質(zhì)嚴(yán)密監(jiān)測,，水質(zhì)檢測項目、指標(biāo),、頻次均達(dá)到“國標(biāo)”現(xiàn)行檢驗要求,，并定期向社會公布水質(zhì)信息。此外,，投入資金105萬元對第六凈水廠消毒系統(tǒng),、五水廠低壓受電柜等升級改造，維修排水泵站格柵機16臺次,，更換老舊沿河閘門14座,，保障了供排水設(shè)施安全運行。

二是抓管理,，提升經(jīng)濟(jì)效益,。嚴(yán)格用水整治，采取專項查與集中查相結(jié)合的方式,，對市區(qū)內(nèi)洗浴,、會館等開展專項檢查，對全市銀行網(wǎng)點和重點區(qū)域供水設(shè)施集中排查,。全年查處竊水及違章用水87件次,，追補水費93萬元。非居民水表安裝更換實行多部門聯(lián)合審核，全年安裝更換非居民水表,、表鎖22600多塊,，居民表3090多塊,，更換超十年周期水表7744塊,。優(yōu)先選用高精度水表，并對在裝低水量水表進(jìn)行排查,，合理縮徑水表100余塊,，更換高精度水表40余塊。開展定量收費專項治理,，取消居民定量戶95戶,，除動遷及平房區(qū)域外全部實現(xiàn)依表計量；復(fù)檢戶外表11004塊,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,；加強水費收繳，共清收拖欠水費41萬元,。全年售水量6500萬立方米,，售水收入1.8億元，均實現(xiàn)歷史新雙高,。同時,，努力壓縮成本，節(jié)能降耗,。嚴(yán)格內(nèi)部物資采購歸口統(tǒng)一管理,，公開招標(biāo)采購高密度聚乙烯樹脂等7項，比價采購水質(zhì)檢測儀器等16次,，既保證了采購質(zhì)量,，又壓縮了資金投入，節(jié)省采購費用150萬元,。在滿足用戶用水需求基礎(chǔ)上,，兩次調(diào)整全市整體供水壓力和流量，并綜合測算外購水價,，合理調(diào)配使用外購水量,，全年調(diào)整玉石水庫水源外購水量11次，最大限度節(jié)省外購水費用,。積極采取措施抓降差止漏損,，加裝21臺區(qū)域流量計和測壓點分區(qū)計量，對57條街路主干管網(wǎng)走線巡查,，對100個小區(qū)實施降差,，開展DMA降差措施，并投資30余萬元購置檢漏設(shè)備，取得顯著降差效果,，實現(xiàn)了中小園非飲用水日下降4500立方米,，65個小區(qū)日供水下降近5000立方米，城鄉(xiāng)結(jié)合部區(qū)域漏損得到控制,。通過綜合施策,，2017年，單位制水成本為3.60元/立方米,，同比下降0.28元/立方米,；制水成本費用為2.36億元，同比下降1370萬元,，實現(xiàn)了成本和費用雙降,。

三是抓服務(wù)，助力營商環(huán)境建設(shè),。在雙休日窗口業(yè)務(wù)不間斷服務(wù),、節(jié)假日業(yè)務(wù)服務(wù)預(yù)約制等一系列服務(wù)營商新舉措的基礎(chǔ)上，拓展繳費方式,，開通“支付寶”,、“微信”繳費服務(wù)，形成了多渠道繳費服務(wù)新格局,。投資40余萬元解決小區(qū)水壓低等吃水難問題,，并拓展服務(wù)范圍，投入改造資金300余萬元,，對一些老舊住宅樓進(jìn)行立杠維修3000余件次,。發(fā)放便民服務(wù)卡3600多張，為大面積停水區(qū)域義務(wù)送水61車次,。

全年受理用戶訴求近4.7萬件次,，辦理省民心網(wǎng)訴求194件次，辦理滿意率達(dá)100﹪,，年度政民互動排名全市第一,，被媒體正面報道30余篇次，保持了“全國文明單位”榮譽,，又獲省“先進(jìn)集體”殊榮,，及市“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“青年文明號”等稱號,。

四,、把堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、全面從嚴(yán)治黨落實落地,，以國企黨建牽引集團(tuán)發(fā)展

一是發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用,，堅持黨對集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),，把方向、管大局,、保落實,。認(rèn)真貫徹中央國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神和十九大新黨章要求。明確黨委在公司決策,、執(zhí)行,、監(jiān)督環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限，切實把中央和上級黨組織的決策部署不折不扣落到實處,。

牢固樹立抓黨建是最大政績的思想,，切實加強對黨建工作的領(lǐng)導(dǎo),。通過每月下發(fā)《集團(tuán)月黨建工作具體安排》加強領(lǐng)導(dǎo),，確保了基層支部黨建工作看得見責(zé)任，體現(xiàn)了黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,，開展抓基層黨建半月談活動,，切實解決不想為、不會為和不善為的問題,。

二是認(rèn)真推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,，全面加強思想政治建設(shè)。切實把學(xué)習(xí)好宣傳好貫徹好黨的十九大精神,，作為當(dāng)前和今后一個時期的首要任務(wù),，納入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化當(dāng)中。黨的十九大勝利閉幕后,，集團(tuán)黨委就在當(dāng)月進(jìn)行了部署,，統(tǒng)一撰寫印發(fā)了《黨的十九大精神宣講通稿》，召開了營口水務(wù)集團(tuán)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神宣講暨培訓(xùn)大會,，開展了走基層,、進(jìn)班組宣講活動。

依托主題黨日活動,，堅持不懈開展文化自信教育,。自2016年5月份以來，全集團(tuán)各基層黨組織已連續(xù)開展了21個主題黨日活動,，集團(tuán)黨委每月都在月黨建安排中對黨日活動提出要求,，作出明確規(guī)定，強化思想性,、針對性,，有力地增強了文化自信，激發(fā)了廣大黨員愛黨愛國情懷,，堅定了“四個自信”,。

堅持硬性約束創(chuàng)新形式相結(jié)合,，活躍嚴(yán)肅支部生活。集團(tuán)黨委制定了《創(chuàng)新三會一課,，強化黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育的規(guī)定》,。開通了“營水黨建”微信公眾號，強化對全集團(tuán)黨員教育,。開展了《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,、社會主義核心價值觀，“三個牢記”誦讀和學(xué)唱《國歌》,、《國際歌》,、《歌唱祖國》三首黨內(nèi)重大禮儀歌曲活動，這些既豐富了支部三會一課組織生活內(nèi)涵,，又創(chuàng)新了活動形式,，使支部生活更加莊重嚴(yán)肅，提高了組織生活的吸引力和感染力,。

三是狠抓支部規(guī)范化建設(shè),，推進(jìn)基層組織全面進(jìn)步全面過硬，為國企改革發(fā)展提供堅強保證,。按照支部“規(guī)范化提升年”的要求,，集團(tuán)所屬基層黨支部全部都配備了支部組織、宣傳,、紀(jì)委,、生活委員，提高了領(lǐng)導(dǎo)支部工作能力,，有力地推動了支部政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮,。

狠抓制度治黨，加強黨員隊伍建設(shè)和管理,。集團(tuán)黨委先后制定了《集團(tuán)基層黨組織執(zhí)行“三會一課”具體規(guī)定》《支部規(guī)范化建設(shè)實施方案》等7項制度規(guī)定,，連續(xù)兩年編印了《營口水務(wù)集團(tuán)黨員“三會一課”學(xué)習(xí)手冊》，使支部工作,、黨員教育,、學(xué)習(xí)要求有章可循。