創(chuàng)新路上匠心行  青春奮斗放華彩

王沖，男，32歲，中共黨員，2005年7月參加工作，現(xiàn)為遼河油田信息工程公司數(shù)字油田研發(fā)中心主任兼王沖創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人。在遼河油田這片土地上這個年紀(jì)輕輕的“85后”名氣可是響當(dāng)當(dāng)，他曾先后被授予“遼寧省勞模”、“集團(tuán)公司勞動模范”、“遼河油田特等勞動模范”、“遼河榜樣”、“遼寧好人·最美工人”等榮譽(yù)稱號。現(xiàn)在就讓我們?nèi)ヂ犅犨@個敢拼、敢闖、敢沖的年輕勞模的故事吧。

創(chuàng)新  勇于迎難而上

“低油價下，信息技術(shù)能讓成本再降一降嗎?”王沖常常用自我提問的方式明確創(chuàng)新的方向。在他看來，技術(shù)創(chuàng)新絕非“高大上”，更多的是要降成本、提效益，解決企業(yè)的難題。遼河油田有各類設(shè)備近5萬臺，分布廣、環(huán)境復(fù)雜，依靠傳統(tǒng)的設(shè)備管理方式很難及時了解到設(shè)備工作的真實(shí)情況。因此，王沖想要將信息技術(shù)與傳統(tǒng)生產(chǎn)相結(jié)合，通過實(shí)施數(shù)據(jù)測量，把握好第一手生產(chǎn)信息；通過數(shù)字化監(jiān)控，記錄好每一個安全環(huán)節(jié)；通過大數(shù)據(jù)地圖，展現(xiàn)全油區(qū)生產(chǎn)狀態(tài)；通過信息的融合，改變傳統(tǒng)作業(yè)模式。

想法成型了，但是對于不是專業(yè)科班出身的王沖來說想要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)太難了，于是他先后自學(xué)了JAVAEE語言編程、網(wǎng)頁開發(fā)、電子硬件開發(fā)等課程，不斷通過新知識來充實(shí)完善自己。自身提高后的王沖又和他的團(tuán)隊(duì)用了3年時間，形成了業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的數(shù)字化分析管理平臺技術(shù)。采集終端已具備專利4項(xiàng)，并在洛陽國防二級檢驗(yàn)所進(jìn)行了測試，各項(xiàng)指標(biāo)均符合并優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)。由于內(nèi)容貼近實(shí)際，企業(yè)見到了五大效益：一是平臺自動分析功能，減少用工11人，節(jié)約人工成本137萬元；二是科學(xué)養(yǎng)護(hù)使成本下降40%~ 72%，節(jié)約養(yǎng)護(hù)成本約147萬元；三是設(shè)備完好率同比提高5.23%，減少維修費(fèi)用128萬元；四是優(yōu)化作業(yè)調(diào)度，作業(yè)提速增加收入239萬元，年節(jié)約成品油300噸；五是自主創(chuàng)新，節(jié)約企業(yè)研發(fā)資金2800萬元。

生產(chǎn)安全輔助技術(shù)研究是王沖團(tuán)隊(duì)的一個主攻方向，設(shè)計通過RTU管理技術(shù)手段獲取油區(qū)生產(chǎn)環(huán)境的信息，自動監(jiān)控如有害氣體、氣象、水文、安防等相關(guān)數(shù)據(jù)，自動進(jìn)行硫化氫預(yù)警、內(nèi)澇水位預(yù)測、生產(chǎn)環(huán)境監(jiān)控等功能。由于市面常見RTU模塊都是通用技術(shù)，不能完全滿足石油行業(yè)生產(chǎn)需求，且單套成本都在2萬元左右。王沖和他的團(tuán)隊(duì)通過2年的自主研發(fā)，掌握了這項(xiàng)技術(shù)的核心，整體實(shí)施成本下浮了30%，僅研發(fā)費(fèi)用就節(jié)省了4000余萬元。這項(xiàng)技術(shù)成功實(shí)施后，有助于油田區(qū)域內(nèi)的管理、建設(shè)、環(huán)境保護(hù)和災(zāi)害預(yù)防，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的自動化水平。

求實(shí)  項(xiàng)目研究從實(shí)際出發(fā)

在團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新工作中，王沖始終堅(jiān)持著他獨(dú)創(chuàng)的“五結(jié)合”原則：

一結(jié)合：項(xiàng)目籌劃與生產(chǎn)設(shè)備相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的創(chuàng)新。

二結(jié)合：技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用場景相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)安全保障的創(chuàng)新。

三結(jié)合：關(guān)鍵改革與基層一線相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域聯(lián)合創(chuàng)新

四結(jié)合：信息技術(shù)與公司主業(yè)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的創(chuàng)新

五結(jié)合：外引科技與油田低成本發(fā)展相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)研發(fā)模式的創(chuàng)新。

因此，王沖團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目策劃之初都會對照“五結(jié)合”原則自審自評。“納米保溫工服”、“稠油降粘”、“杰創(chuàng)e族平臺”、“一體機(jī)”、“智能攝像頭”......這些項(xiàng)目都是通過測評之后成功申報的“接地氣”可行項(xiàng)目。

納米保溫工服的研發(fā)起源于王沖幾年作業(yè)隊(duì)的工作經(jīng)歷。要問油田最苦最累的工種是什么？那當(dāng)屬我們冬頂風(fēng)雪夏抗烈日作業(yè)工，每到三九嚴(yán)寒時節(jié)，作業(yè)隊(duì)的同志們在零下二三十度的環(huán)境下修井作業(yè)真是辛苦異常。“怎樣改善作業(yè)隊(duì)兄弟們的工作條件？我要為他們做點(diǎn)什么。”這個想法一直在王沖腦海里盤旋，偶然的機(jī)會接觸了納米發(fā)熱材料，它的安全、速熱、保溫性吸引了王沖，為什么不做一件能發(fā)熱會保溫的工服呢？想到就馬上去做。經(jīng)過無數(shù)次的實(shí)驗(yàn)測試后，納米保溫工服應(yīng)運(yùn)而生。2016年12月王沖團(tuán)隊(duì)帶著這件飽含溫暖與深情的工作走進(jìn)了“北京國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)博覽會”的會場，中華全國總工會的領(lǐng)導(dǎo)、省工會的領(lǐng)導(dǎo)對它贊不絕口，北京衛(wèi)視等媒體爭相對其報道。聲譽(yù)歸來的納米保溫工服投入生產(chǎn)，“漠大線”施工的兄弟們成為了納米保溫工服的首批受益者，2017年11月遼寧省省總工會在全省范圍內(nèi)開展以“心系環(huán)衛(wèi)工，真情暖初冬”為主題的送溫暖活動，油田公司工會積極響應(yīng)省總工會號召，投入專項(xiàng)資金從數(shù)字油田研發(fā)中心定制一批自主研發(fā)的納米保溫馬甲，及時把工會對一線環(huán)衛(wèi)工人的問候和關(guān)愛，送到2100名環(huán)衛(wèi)工人的心坎兒上。

奉獻(xiàn)  厚積薄發(fā)

早上七點(diǎn)半王沖準(zhǔn)時出現(xiàn)在了工作室廠區(qū)。他首先環(huán)視一圈，確保工作環(huán)境沒有出現(xiàn)異常，隨后走到自己的辦公桌前，習(xí)慣性地摸出手機(jī)，檢查是否暢通；打開工作日報和微信工作群，查看各個項(xiàng)目完成程度，推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展進(jìn)度；查看公司通知，確定會議行程。一切都在平穩(wěn)的進(jìn)行著，看似平凡無奇，但是團(tuán)隊(duì)員工都知道他乘坐的青海返程飛機(jī)才落地四個小時，其中辛苦可想而知。這樣的加班加點(diǎn)對王沖來說成為常事了，在他的影響和帶動下，團(tuán)隊(duì)職工也經(jīng)常克服困難加班加點(diǎn)，因?yàn)榇蠹倚睦镉幸粋€信念：不奮斗，我要青春有何用！

項(xiàng)目和成果有了，還得加快轉(zhuǎn)化。“不能讓項(xiàng)目‘躺’在辦公室里!”王沖說，他想讓這些項(xiàng)目成果落地生根、惠及整個油田，更想讓成果“走”出油田，打造遼河自主創(chuàng)新品牌。成果要想“走出去”，必須要得到相關(guān)認(rèn)證，擁有合法合規(guī)的身份。幸運(yùn)的是，公司領(lǐng)導(dǎo)對這個想法給予了全力支持，幫助解決了廠房和生產(chǎn)資質(zhì)兩個問題。

功夫不負(fù)有心人。經(jīng)過前前后后十幾次的調(diào)整，王沖團(tuán)隊(duì)自主設(shè)計、自主研發(fā)、自主生產(chǎn)的桌面辦公終端完成了3C認(rèn)證、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和國家級別的質(zhì)量檢測。

現(xiàn)在的王沖勞模創(chuàng)新工作室擁有4間辦公室作為日常辦公場地，信息工程公司每年為工作室提供20萬元材料費(fèi)用支持，現(xiàn)有的500平米大廠房，配套有相應(yīng)的辦公設(shè)備、信息化設(shè)備、3D打印設(shè)備等。為加快成果轉(zhuǎn)化，成立了遼寧創(chuàng)實(shí)有限公司，從體制機(jī)制上打破國有企業(yè)傳統(tǒng)模式，極大推進(jìn)了創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化落地，形成產(chǎn)、學(xué)、研、銷售一體化創(chuàng)新工廠。2018年，王沖勞模創(chuàng)新工作室將整體搬遷至位于工業(yè)開發(fā)區(qū)的2400平米的新廠房。

硬件升級了，軟實(shí)力也必須提升。王沖勞模創(chuàng)新工作室著重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新研發(fā)能力，通過每周一次的常規(guī)培訓(xùn)、每月一次的專業(yè)培訓(xùn)及按需完成的外出培訓(xùn)3種形式提升員工素質(zhì)。三年來，員工晉升助理工程師5人，晉升工程師4人。

卓越  創(chuàng)造輝煌

自2014年成立創(chuàng)新工作室以來，王沖帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后完成創(chuàng)新成果27項(xiàng)，提升了油田的數(shù)字化建設(shè)水平。申請國家專利11項(xiàng)，創(chuàng)新項(xiàng)目獲得處級科技進(jìn)步獎三等獎3項(xiàng)、二等獎2項(xiàng)，油田公司級科技進(jìn)步獎二等獎1項(xiàng)、三等獎1項(xiàng)，國家級獎項(xiàng)5項(xiàng)，獲國家級、省級、油田公司級榮譽(yù)30余項(xiàng)。王沖本人先后發(fā)表論文3篇，完成各種項(xiàng)目技術(shù)報告30余份。

作為遼寧省和遼河油田公司的“青年文明號”，王沖勞模創(chuàng)新工作室時刻謹(jǐn)記自身領(lǐng)先示范的責(zé)任，積極開展系列活動。三年來，王沖勞模創(chuàng)新工創(chuàng)建創(chuàng)新交流微信群1個；開展交流學(xué)習(xí)30余次；進(jìn)行社會公益活動10余次；對外展示匯報10余次；同時，王沖勞模創(chuàng)新工作室還參與設(shè)計搭建了遼河油田公司工會的創(chuàng)新創(chuàng)效管理平臺；2016年，王沖勞模創(chuàng)新工作室設(shè)計研發(fā)的保溫工服、設(shè)備數(shù)字化分析管理平臺等產(chǎn)品代表遼寧省工會參加了北京國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)博覽會。截至目前，遼河石油報、中國石油報、北京衛(wèi)視、搜狐網(wǎng)等多家報紙媒體都宣傳報道過王沖勞模創(chuàng)新工作室的事跡和成果。在遼河油田公司，王沖勞模創(chuàng)新工作室成為了職工創(chuàng)新創(chuàng)效的標(biāo)桿；在遼寧省，王沖勞模創(chuàng)新工作室成為了一面青年創(chuàng)新的旗幟。

后記

成績屬于過去，未來無限可能。在創(chuàng)新路上，無論遇到的阻礙多大、挫折幾許，信心都將支撐著王沖一路前行。就像2018年王沖給團(tuán)隊(duì)定的主題——印轍：2018年全體成員將一起努力將部門這輛大車駛向光明的羅馬。回首過去，印轍將證明道路雖曲折，但前進(jìn)的方向一直未變！

相信王沖帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)保持創(chuàng)新精神，做大做強(qiáng)遼河信息化技術(shù)工作，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。