近日,，《大連市總工會本級企事業(yè)單位經(jīng)營業(yè)績考核辦法（試行）》出臺實施,，強化了制度約束，促使企事業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核工作更加科學,、?合理,，更加有效引導企事業(yè)高質量發(fā)展，?提升企事業(yè)資產(chǎn)保值增值能力,。

　　一是強化分類考核,。?針對不同類型企事業(yè)?實施分類考核，?根據(jù)功能定位,、?發(fā)展階段,、?承擔任務等特點，明確與戰(zhàn)略目標相一致的經(jīng)營業(yè)績管理目標,，?合理設置考核指標及權重,，?一企一策設定個性化指標,，實施差異化考核。

　　二是突出科學評估,。堅持定性和定量評估結合,，突出質量效益占比，全面評估企事業(yè)經(jīng)營業(yè)績,；同時，更具可操作性和可持續(xù)性,，有利于長期,、科學、合理和有效評估企事業(yè)經(jīng)營業(yè)績,。

　　三是強化獎懲“三掛鉤”,。一是重激勵硬約束，考核結果與經(jīng)營管理者薪酬掛鉤,；二是重實績選賢能,，考核結果與職務任免掛鉤；三是重回報強責任,，考核結果與上繳資本收益掛鉤,。

　　四是強化激勵約束效應。一是強力保證出資人監(jiān)管有效到位,，即通過業(yè)績考核與財務監(jiān)督,、薪酬分配、領導干部管理等有機融合,，達到了“三管合一”高度統(tǒng)一,；二是有效促進工會企事業(yè)資產(chǎn)保值增值責任落實，即通過簽訂經(jīng)營業(yè)績考核責任書和任務層層分解,，實現(xiàn)壓力層層傳遞,，激勵層層鏈接；三是大力促進企事業(yè)快速發(fā)展和做強做大,。

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