近年來,，國網(wǎng)大連供電公司認(rèn)真落實總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度，將其作為密切公司與基層職工溝通聯(lián)系的有效途徑,，讓聯(lián)絡(luò)員的“金點子”成為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的“金鑰匙”,。

　　健全制度，為聯(lián)絡(luò)員工作創(chuàng)造有利條件,。公司高度重視聯(lián)絡(luò)員的選拔和聘用,，聯(lián)絡(luò)員從非職工代表中產(chǎn)生，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，頒發(fā)聯(lián)絡(luò)員聘書,，與職代會屆期相同。

　　圍繞中心,，充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員作用,。一是發(fā)揮“上情下達(dá)”作用。聯(lián)絡(luò)員定期宣傳公司重點工作,、優(yōu)異成績,，讓基層職工聽得懂、講得出,。二是發(fā)揮“下情上傳”作用,。聯(lián)絡(luò)員深入基層主動了解公司各項決策執(zhí)行情況,，了解掌握職工思想狀況和合理訴求，及時向公司反映,。三是發(fā)揮“助手智囊”作用,。聯(lián)絡(luò)員在總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員座談會上，圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,、安全生產(chǎn)等方面,，提出意見建議，為公司決策提供參考,。

　　閉環(huán)管理,，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。一是搭建工作平臺,。常態(tài)化開展專項調(diào)研,、交流研討、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動,，為聯(lián)絡(luò)員發(fā)揮作用搭建更多平臺,。二是定期匯總建議。廣泛征集聯(lián)絡(luò)員意見建議,，按照涉及專業(yè)方向,，分解到相關(guān)部門。三是積極推進(jìn)落實,。建立由工會牽頭,，辦公室督辦，各部門配合的工作機(jī)制,，充分吸收可行意見建議,，形成工作措施。

　　10年來,，共征集意見建議504條,，實施完成486條，有效推動了公司的高質(zhì)量發(fā)展,。

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