?　　沈陽(yáng)局集團(tuán)公司十分注重發(fā)揮職工代表作用，不斷規(guī)范和創(chuàng)新職工代表視察活動(dòng)，探索用“四要訣”編織“民主監(jiān)督網(wǎng)”，初見(jiàn)成效。

　　一是精心安排，制定方案。集團(tuán)公司工會(huì)從頂層設(shè)計(jì)，集團(tuán)公司每年、站段每半年至少組織開展一次職工代表視察活動(dòng)。視察前，工會(huì)組織圍繞中心工作認(rèn)真研究制定視察活動(dòng)方案，確定視察時(shí)間、內(nèi)容、形式、行程安排及職工代表名單等事項(xiàng)。

　　二是開展視察，撰寫報(bào)告。視察活動(dòng)啟動(dòng)后，首先對(duì)參加視察活動(dòng)的職工代表進(jìn)行培訓(xùn)，由工會(huì)主席、副主席帶隊(duì)，組織職工代表深入現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)“聽(tīng)、看、訪、談”方式進(jìn)行實(shí)地視察。視察結(jié)束后，撰寫《視察報(bào)告》并提報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)。

　　三是組織對(duì)話，形成紀(jì)要。工會(huì)與企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)商定對(duì)話時(shí)間后，組織職工代表直接與企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話。會(huì)后，形成《會(huì)議紀(jì)要》，明確責(zé)任部門及完成時(shí)限。

　　四是跟蹤督辦，通報(bào)反饋。《會(huì)議紀(jì)要》下發(fā)后，工會(huì)會(huì)同企業(yè)業(yè)務(wù)部門跟蹤督辦，確保整改落實(shí)到位；在下次組織職工代表視察活動(dòng)前，下發(fā)整改情況通報(bào)，向職工代表反饋。

　　目前，集團(tuán)公司所屬各單位普遍推行了“四要訣”職工代表視察制度，較好地發(fā)揮了職工代表作用。