凌鋼集團工會建立完善高技能人才培養(yǎng)、激勵機制,，打造“培訓,、練兵、比武,、激勵”四位一體職工技能提升體系,，助力職工技能提升。

　　一是促進技能學習數(shù)字化,。開發(fā)職工網(wǎng)上練兵學習系統(tǒng)（pc端）和凌鋼e家手機app軟件,，采取積分排名獎勵措施，充分調(diào)動職工線上學習,、闖關(guān)練兵的積極性,。打造生產(chǎn)仿真實訓操作系統(tǒng)，利用生產(chǎn)工藝仿真實訓系統(tǒng)平臺,，實現(xiàn)實操訓練,、考試考核“零成本”。

　　二是開展“拜師學技”活動,。每年組織50多個工種300對師徒簽訂“師徒合同”,，并進行考核，按優(yōu)秀,、合格,、不合格進行打分評價，徒弟考核結(jié)果為合格以上,，其師傅將得到一次性獎勵帶徒津貼,。

　　三是打造“關(guān)鍵崗位工匠”。將勞動和技能競賽拓展到煉鋼,、軋鋼,、發(fā)電和檢修系統(tǒng)的99個關(guān)鍵崗位，通過設立重點產(chǎn)量,、質(zhì)量,、成本、效率考核提升指標,，評選出“月度崗位能手”和“年度崗位工匠”,，激發(fā)職工提升崗位技能，實現(xiàn)關(guān)鍵崗位重點指標,、職工技能,、職工收入同步提高。

　　四是創(chuàng)新人才激勵機制,。對公司級技術(shù)比武,、市級以上技能大賽獲得名次的職工給予資金獎勵,，調(diào)動職工樂學習、練技術(shù)熱情,。積極推進高技能人才培養(yǎng)使用,，對通過培訓,、考核,、競賽等表現(xiàn)突出，成績優(yōu)異的職工,，公司擇優(yōu)推薦崗位晉升,。

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