敢打硬仗的發(fā)藍(lán)維修班

——鞍山發(fā)藍(lán)股份公司維修班事跡材料

班組是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和改革的前沿陣地，班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,。鞍山發(fā)藍(lán)股份公司維修班組自1988年成立以來,，始終堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、協(xié)作,、安全,、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念，班組人員做到從小事做起,，從細(xì)節(jié)入手,，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,。他們以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊,在“建功十一五和諧奔小康”立功競(jìng)賽中,，成績(jī)突出，榮獲遼寧省工人先鋒號(hào),、遼寧省優(yōu)秀班組的榮譽(yù),，班組成員一人獲千山工匠、市最美工人,、市勞動(dòng)模范稱號(hào),，一人獲鞍山市優(yōu)秀科技工作者稱號(hào)。

一是堅(jiān)持“創(chuàng)新求優(yōu)質(zhì),，誠(chéng)信鑄品牌”的方針。維修班共有組員20人,，由鉗工,、電鉗工、鉚工,、車工,、銑工、磨工,、焊工等多個(gè)工種組成,，平均年齡42歲，負(fù)責(zé)公司五條生產(chǎn)線設(shè)備維修維護(hù),，并保障公司電力和供暖,、制冷設(shè)備正常工作。為了保證生產(chǎn)設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn),，維修班人員精誠(chéng)合作,，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn),、交流等多種方式,，組織開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng),，引導(dǎo)大家學(xué)業(yè)務(wù),、鉆技術(shù)、練硬功,，提素質(zhì),。班組多人考取了工程師、助理工程師的職稱,，電焊,、氣焊、數(shù)控和鉗工職業(yè)技能證,，并且在人社局舉辦的鞍山市“能工巧匠杯”技能競(jìng)賽中,，班長(zhǎng)池維國(guó)連續(xù)兩屆獲得“優(yōu)秀選手”稱號(hào),。在急、難,、險(xiǎn),、重任務(wù)面前，班組人員能夠心往一處想,，勁往一處使,，團(tuán)結(jié)一致，共克難關(guān),。十幾年來,，維修班先后參與了軋鋼機(jī)改造、安裝,，生產(chǎn)線的安裝與施工,，韓國(guó)包裝用鋼帶生產(chǎn)線建造安裝。2011年,，他們全員參與了公司四條新生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)工作,，把所學(xué)知識(shí)全部應(yīng)用在其中，產(chǎn)品質(zhì)量與性能有很大程度改觀,。公司搬遷新廠區(qū),，所有設(shè)備需要重新安裝調(diào)試，同時(shí)保障老廠區(qū)設(shè)備正式運(yùn)轉(zhuǎn),，新公司設(shè)備盡早投入使用,。維修班在工期緊、施工難度大,、設(shè)備零部件多,、設(shè)計(jì)變更大等狀況下，克服重重困難,，加班加點(diǎn),，有時(shí)為了安裝好一套設(shè)備，整個(gè)班組人員連續(xù)工作,，飯都來不及吃上一口,，晚上就睡在單位的職工宿舍，就為了能減少上下班浪費(fèi)在路上的時(shí)間,。車間新設(shè)備需要大批量的地埋電纜,，為了趕工期，維修班組人員放棄休息時(shí)間,，主動(dòng)請(qǐng)纓,，趴到不足一米高的電纜溝中，幫助工程隊(duì)穿電纜,，夏天30幾度的高溫,，不動(dòng)都一身汗,，班組人員在電纜溝里一干就是六個(gè)小時(shí)。工期提前了,，負(fù)責(zé)調(diào)試的加熱爐供應(yīng)商技術(shù)人員來到公司,，不敢相信公司怎么能在這么短的時(shí)間里做好如此大量的工作。整個(gè)搬遷改造過程中,，既保障了公司200多個(gè)客戶的無間斷供貨,，又減少了公司兩地生產(chǎn)帶來的人員、資金,、管理壓力,。經(jīng)過近一年的努力，四條生產(chǎn)線提前三個(gè)月工期完成搬遷改造,，實(shí)現(xiàn)了新廠區(qū)設(shè)備提前搬遷調(diào)試完成,，創(chuàng)造了奇跡。不僅為公司贏得了寶貴的時(shí)間,，更是贏得了全公司干部職工的信賴。幾年來,，班組人員通過不斷提高工作技能,，他們的身影經(jīng)常出現(xiàn)在生產(chǎn)一線問題最難解決的現(xiàn)場(chǎng)，每天都有專人認(rèn)真查看每一個(gè)設(shè)備部件,，他們充分抓住每一個(gè)處理故障的機(jī)會(huì),，向老師傅學(xué)習(xí)，向技術(shù)人員請(qǐng)教,，生產(chǎn)線的每一個(gè)角落都留下了他們勤勞的腳印,。在轉(zhuǎn)運(yùn)物料時(shí)做到心中有數(shù)，對(duì)于老舊設(shè)備,，以保證運(yùn)行,、消除隱患、及時(shí)修理為重點(diǎn),；對(duì)新設(shè)備,，以提高使用人員的技術(shù)水平、加強(qiáng)維護(hù)為重點(diǎn),，最大程度保障公司生產(chǎn)需要,。公司產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)了3.5萬噸到7萬噸的無障礙跨越式發(fā)展。

二是堅(jiān)持“勇于探索,，大膽創(chuàng)新”的拼精神,。做為公司設(shè)備部核心班級(jí)，維修班堅(jiān)持創(chuàng)新才是發(fā)展的硬道理,，為切實(shí)解決車間生產(chǎn)實(shí)際問題,，班組人員對(duì)生產(chǎn)一線員工的工作場(chǎng)所,、操作設(shè)備進(jìn)行大膽創(chuàng)新，結(jié)合工效學(xué)檢查要點(diǎn),，對(duì)生產(chǎn)一線員工工作環(huán)境進(jìn)行改造,。針對(duì)車間生產(chǎn)工人反映在下料過程中，耗費(fèi)體力不易操作的技術(shù)難題,，他帶領(lǐng)班組人員經(jīng)過兩個(gè)月的反復(fù)討論,，研制了包裝鋼帶成品自動(dòng)翻轉(zhuǎn)等輔助生產(chǎn)設(shè)備，這些設(shè)備可選擇,、操作性強(qiáng),，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度。班組先后參與了軋鋼機(jī)改造,、安裝,，外引生產(chǎn)線的安裝與調(diào)試，短流程無鉛包裝用鋼帶生產(chǎn)線建造調(diào)試,，在安裝調(diào)試過程中,，班組人員對(duì)設(shè)備各部件存在的運(yùn)轉(zhuǎn)問題進(jìn)行記錄，利用每月設(shè)備檢修時(shí)間,，進(jìn)行維修改造,。班組人員利用3D技術(shù)，對(duì)待處理設(shè)備部位進(jìn)行動(dòng)畫模擬,，通過電腦模擬動(dòng)態(tài)安裝運(yùn)轉(zhuǎn),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。大大減少物料損耗,，同時(shí)提高成功率。僅每年有利生產(chǎn),、操作的小發(fā)明小創(chuàng)造達(dá)十幾項(xiàng),，大大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)效率，減輕了一線操作人員勞動(dòng)強(qiáng)度,，改善了員工的工作條件和環(huán)境,，減少和避免了職業(yè)危害。針對(duì)近幾年來鋼鐵,、有色行業(yè)低迷,，公司為拓展業(yè)務(wù)，滿足客戶需求,，決定增加高包裝鋼帶噴碼產(chǎn)品,。維修班員工接到任務(wù)后，積極行動(dòng)，經(jīng)過討論,、設(shè)計(jì),，研制出一套在線噴碼設(shè)備。由于鋼帶在生產(chǎn)線處于移動(dòng)狀態(tài),，對(duì)噴碼機(jī)連續(xù)工作和噴嘴要求很高,，為了克服鋼帶在移動(dòng)過程中噴嘴帶墨，噴頭在使用過程中易堵,，使用過程需要反復(fù)擠墨造成浪費(fèi)等一系列問題,，班組人員分組行動(dòng)，通過查資料,，守現(xiàn)場(chǎng),，做實(shí)驗(yàn)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行改革等多種方式查找原因,，最后通過改善工作環(huán)境減少摩擦,、多頻次增加清洗噴頭次數(shù)等方式一舉解決了出現(xiàn)問題，最終為客戶生產(chǎn)出了滿意的產(chǎn)品,。班組人員還積極參與公司新產(chǎn)品新技術(shù)的研發(fā),，參加部門成立的QC專項(xiàng)小組，針對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備突出問題進(jìn)行研究,，協(xié)助部門解決多項(xiàng)技術(shù)難題,，公司參與的包裝用鋼帶國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和鎖扣國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)起草和修訂過程中，都有班組人員參與的身影,。《多角度傾斜式除毛刺機(jī)》等技術(shù)獲得國(guó)家發(fā)明專利。

三是堅(jiān)持“以廠為家,，建言獻(xiàn)策”的責(zé)任感,。工藝創(chuàng)新是深挖企業(yè)潛力，節(jié)能降耗,，促產(chǎn)提效的有效有段,，對(duì)企業(yè)發(fā)展是不可忽視的必要手段。針對(duì)各條生產(chǎn)線設(shè)備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，制造設(shè)備潛力的諸多欠缺,，制造方法的諸多不合理，維修班圍繞“安全生產(chǎn),、減低成本,、提升質(zhì)量、增加效益”的目標(biāo),，發(fā)揮主人翁責(zé)任感,，集思廣益，對(duì)設(shè)備,、工序進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,，進(jìn)行了多項(xiàng)工藝創(chuàng)新活動(dòng),，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)快速發(fā)展帶給了技術(shù)保證,。近幾年來國(guó)際國(guó)內(nèi)鋼鐵,、有色行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè),、有色行業(yè)持續(xù)低迷,，鋼帶做為鋼鐵的深加工產(chǎn)品和消耗品銷量受限。為了保障生產(chǎn),，降低生產(chǎn)成本,，維修班始終把保障設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和節(jié)本降耗做為一項(xiàng)長(zhǎng)項(xiàng)的工作來抓。為了增加備品備件使用壽命,，提高使用效率,，班組發(fā)現(xiàn)剪刃在更換不同原材料后的使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)崩刃現(xiàn)象，研制剪刃自動(dòng)拋光導(dǎo)角等設(shè)備,，將原90度的剪刃導(dǎo)角改為45度導(dǎo)角,，僅此一項(xiàng)改變，減少了鋼帶對(duì)機(jī)器設(shè)備的磨損,，使每片剪刃的使用壽命提高兩倍以上,。班組王恩國(guó)很善于研究車間的易消耗部件，他發(fā)現(xiàn)鍍鋅線水浸輥由于采用銅材料的表面,，在做鍍鋅備料時(shí),，消耗很大，基本一個(gè)月就需要換一個(gè)水浸輥,，他通過比較和實(shí)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)樹脂更耐磨，經(jīng)過班組人員討論后加工制做的樹脂表面水浸輥安裝在生產(chǎn)線上,，耐磨性能提高了,，維修周期下降了，使用壽命達(dá)到原來的三倍,。既降低了備件消耗量,，又延長(zhǎng)了使用壽命，提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本,，同時(shí)也減少了維修員工的工作強(qiáng)度和頻次,，提升了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，得到了大家的一致稱贊,；2014年度開展“我為發(fā)藍(lán)發(fā)藍(lán)建言獻(xiàn)策”以來,，維修班提出的合理化建議達(dá)160多件，被采納建議達(dá)120多件，為企業(yè)節(jié)約成本,、創(chuàng)造效益達(dá)上千萬元,。

鞍山發(fā)藍(lán)股份公司維修班把建設(shè)“工人先鋒號(hào)”的活動(dòng)熱情轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，用他們敢打硬仗的精神,，忠誠(chéng),、拼搏、自強(qiáng),、奉獻(xiàn),，用出色的工作、優(yōu)秀的業(yè)績(jī),、高效的團(tuán)隊(duì)詮釋了“工人先鋒號(hào)”的深刻內(nèi)涵,。他們努力著，奮斗著……

                         鞍山發(fā)藍(lán)股份公司工會(huì)委員會(huì)

2018年3月7日