敬業(yè)愛崗促發(fā)展  大膽創(chuàng)新爭(zhēng)先鋒

——鞍山三冶建筑工程有限公司電鉗班事跡材料

鞍山三冶建筑工程有限公司電鉗班多年來一直是公司優(yōu)秀班組,，該班組共有職工15人,，其中有黨員3人，勞動(dòng)模范2人,，獲得技師以上職稱1人,，并享受企業(yè)唯一特殊技術(shù)津貼，半數(shù)以上具有中級(jí)以上技術(shù)職稱及相應(yīng)水平,。主要擔(dān)負(fù)公司電器系統(tǒng)及攪拌設(shè)備的檢修維護(hù)工作,。該班組在班長(zhǎng)韓濤帶領(lǐng)下，嚴(yán)格落實(shí)管理制度和責(zé)任,，始終發(fā)揚(yáng)“一天也不耽誤,、一天也不懈怠”的樸實(shí)厚重的中冶精神，全力確保公司的電器設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行,，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行,。該班組每天實(shí)行“三檢制”，設(shè)備出現(xiàn)故障及時(shí)搶修處理,，不分晝夜,，風(fēng)雨無阻，爭(zhēng)分奪秒地縮短修理時(shí)間,，盡快恢復(fù)生產(chǎn),；在搶修過程中嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做好勞動(dòng)防護(hù),，做好自保,、互保，確保安全,；在平時(shí)工作中,，想盡辦法對(duì)一些老舊設(shè)備進(jìn)行維修改造，修舊利廢,，在節(jié)能降耗方面做出了很大的貢獻(xiàn),。每年在備品備件的修舊利廢方面為公司節(jié)省開支30余萬元；該班組成員每個(gè)人都善于學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)崗位本領(lǐng),，提升技能，個(gè)個(gè)都是崗位能手,；在班組建設(shè)方面該班組在全公司尤為突出,，設(shè)立完善的班組考勤制度，認(rèn)真做好班組施工日志、安全交底記錄,、班組例會(huì)記錄,，同時(shí)班組成員相互幫扶，團(tuán)結(jié)和睦,，如同一個(gè)和諧的大家庭,。電鉗班連續(xù)多年被評(píng)為公司優(yōu)秀班組，2010年曾獲得“遼寧省優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱號(hào),。

一,、規(guī)范管理制度，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

一個(gè)好的班組離不開嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫群鸵?guī)范的管理,。電鉗班組結(jié)合公司管理制度和工作實(shí)際,，制定了《崗位人員責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任規(guī)范》等一系列制度用于規(guī)范班組成員管理的制度并嚴(yán)格執(zhí)行,。為了保證出勤率,，保證工作質(zhì)量，班組制定了嚴(yán)格的考勤制度,、獎(jiǎng)懲制度和工時(shí)制度,，使班組的各項(xiàng)工作做到有章可循，有規(guī)可依,，保障班組管理嚴(yán)細(xì)暢通,；同時(shí)日常工作嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，絕不違規(guī)操作,。公司由于設(shè)備頻繁運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn),，設(shè)備磨損嚴(yán)重，需要及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)的工作量非常大,，電鉗班實(shí)行了檢修跟班制度,，在班長(zhǎng)韓濤的帶領(lǐng)下，每天加班加點(diǎn),，多年來從沒休過一個(gè)完整的節(jié)假日,。在生產(chǎn)高峰期，他們經(jīng)常每天加班到深夜一兩點(diǎn),，第二天照常上班,，始終全力以赴堅(jiān)守在生產(chǎn)第一線上，這種“連軸轉(zhuǎn)”式的工作方式對(duì)于電鉗班組生產(chǎn)人員已經(jīng)習(xí)以為常,。他們秉著“當(dāng)天的維修工作絕不過夜”的原則,，長(zhǎng)久以來養(yǎng)成的良好工作習(xí)慣，對(duì)于電鉗班來說,，沒有到點(diǎn)下班和休息的時(shí)間概念,，只有馬不停蹄地與時(shí)間賽跑,，大家深知，只有用最短的時(shí)間完成檢修任務(wù),，就能為公司的正常生產(chǎn)保駕護(hù)航,。記得有一次，公司正是生產(chǎn)旺季,，日生產(chǎn)混凝土量達(dá)到2000立左右,，在生產(chǎn)過程中，半夜11點(diǎn),，一臺(tái)攪拌機(jī)突然電器線路出現(xiàn)故障,，無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為了確保生產(chǎn),，他們第一時(shí)間現(xiàn)身在施工區(qū)域，進(jìn)行設(shè)備檢修排查,，看圖紙查找線路,，班組人員分工明確、各負(fù)其責(zé),、不怕臟,、不怕累，由于時(shí)間緊任務(wù)重,，大家爭(zhēng)分奪秒,，餓著肚子不歇?dú)獾剡B續(xù)工作7個(gè)小時(shí)，直至早晨6點(diǎn)多,，終于完成了這次搶修工作,，保障設(shè)備進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣的例子不勝枚舉,，即便是在休息時(shí)間,，不論是白天還是半夜，員工都隨叫隨到,，風(fēng)雨無阻,，不講條件，第一時(shí)間搶修好設(shè)備的觀念植入每個(gè)人心里,。就是本著這樣一種理念,，該班組的每一名成員都能“舍小家、為大家”,，為公司這個(gè)“大家”,，犧牲了個(gè)人的“小利”， 為生產(chǎn)任務(wù)的如期順利完成筑起了堅(jiān)實(shí)的堡壘,。

二,、發(fā)揮技術(shù)特長(zhǎng),，開展技術(shù)攻關(guān)

公司混凝土攪拌運(yùn)輸車上下料斗及卸料槽長(zhǎng)期依賴廠家維修，每年用于更換和維修該備件的費(fèi)用也相當(dāng)可觀,，為了節(jié)約生產(chǎn)成本,，把更多的資金用到生產(chǎn)材料的儲(chǔ)備上，2016年,，該班組利用企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)不忙的時(shí)期,，向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)請(qǐng)示，自主研究制作和維修混凝土運(yùn)輸車上下卸料斗及卸料槽,。當(dāng)時(shí)正值冬季天氣特別寒冷,，全班沒有一個(gè)人提出困難。為了加快制作進(jìn)度,，保證春節(jié)后投入正常生產(chǎn),，全班同志一直加班加點(diǎn)到年三十，從初二開始又正常上班,，在沒有任何機(jī)械輔助設(shè)備的條件下,，班組人員齊心協(xié)力克服了人員少，任務(wù)重的困難,，經(jīng)過仔細(xì)認(rèn)真的測(cè)繪和放樣,，在不到20天的時(shí)間內(nèi)，成功研究制作混凝土攪拌運(yùn)輸車上下卸料斗及卸料槽20套,，為企業(yè)節(jié)約資金15萬元,，同時(shí)在這一基礎(chǔ)上，又相繼自主制作了鏟車的鏟斗,、攪拌樓的下料斗,、集料斗襯板等，又為企業(yè)節(jié)約了資金20余萬元,。.

三,、開展技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)約成本支出

攪拌樓的運(yùn)料皮帶一般在單面使用一定時(shí)間后,，表面會(huì)存在破損,，按要求應(yīng)該及時(shí)更換新皮帶，但經(jīng)過他們的仔細(xì)觀察,，發(fā)現(xiàn)一條舊皮帶,，除了表面有破損之外，皮帶中保持皮帶拉力的硬線和皮帶背面的橡膠并沒有破損,，完全可以翻面使用,，雖然不可能像新皮帶一樣使用到表面完全破損，但至少可以延長(zhǎng)使用壽命50%以上,。于是他們就把這個(gè)建議和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做了溝通,，立即得到了領(lǐng)導(dǎo)的同意,，為了減少對(duì)生產(chǎn)能力的影響，全班同志日夜加班加點(diǎn)做皮帶翻面工作,，經(jīng)過幾天的努力,，終于獲得了成功，每年為企業(yè)節(jié)約資金9萬元,。

原有的攪拌樓通訊對(duì)講系統(tǒng)噪聲系數(shù)大,，聲音沉悶、信號(hào)差,，使生產(chǎn)作業(yè)的過程受到一定影響,，為了使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)得到及時(shí)、準(zhǔn)確,、有序的進(jìn)行,，2016年，該班組在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過認(rèn)真研究分析,，決定利用專業(yè)知識(shí)來重新設(shè)計(jì)一套新的通訊系統(tǒng),。經(jīng)過反復(fù)的實(shí)驗(yàn)和調(diào)試,，成功制作了一套新的攪拌生產(chǎn)指揮獨(dú)立的通訊對(duì)講系統(tǒng),，克服了以往的的缺點(diǎn)，節(jié)約了大量人力物力,。在兩年來的雙增雙節(jié)活動(dòng)中,，該班組修復(fù)了已損壞的交直流電焊機(jī)，手提電焊機(jī),，無齒鋸,、手砂輪、電錘,、電鉆等電動(dòng)工具若干次,，為5#、7#兩臺(tái)泵車修理遙控盒,，為企業(yè)節(jié)約資金15萬以上,。在工作之余，還對(duì)泵車管道進(jìn)行了義務(wù)清理,，將殘余的混凝土清理干凈后再進(jìn)行篩選,，將有修復(fù)價(jià)值的管道重新整修，對(duì)廢棄的管道兩端能重復(fù)使用部分切割待用,，僅此一項(xiàng)每年就可節(jié)約資金5萬余元,。在對(duì)企業(yè)的供暖設(shè)施進(jìn)行了改造，經(jīng)過認(rèn)真的對(duì)比和研究,，將不合理的供暖設(shè)施進(jìn)行了大修,，重新架設(shè)了供暖管道,，拆除了不合理的采暖系統(tǒng)，在確保生產(chǎn)供暖的前提下,，節(jié)約材料達(dá)5000余元,，同時(shí)為企業(yè)降低取暖費(fèi)達(dá)15萬元。

四,、舍小家愛大家,，甘于奉獻(xiàn)企業(yè)

攪拌站的工作時(shí)間具有一定的連續(xù)性，為了保證設(shè)備連續(xù),、穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn),，班組成員都是倒班工作，而在具體工作中難免會(huì)出現(xiàn)“活多人少”現(xiàn)象,，每每遇到這種情況,，班組15名同志只要是聽說或者看到有這樣的工作，大家都能夠主動(dòng)放棄休息參與到工作當(dāng)中來,，從來沒有誰因?yàn)榈搅讼掳鄷r(shí)間而離開工作崗位,。據(jù)計(jì)算，平均電鉗班每名同志年義務(wù)獻(xiàn)工達(dá)到了400小時(shí)以上,。另外,，在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，很多同志通過努力學(xué)習(xí)都是強(qiáng)弱電兼通,，在平時(shí)有很多單位同志找到班組,，請(qǐng)班組同志到家里修理電器線路和家用電器，時(shí)間長(zhǎng)了大家知道電鉗班工作忙,，就干脆把家里的電器拿到單位來,。當(dāng)走進(jìn)電鉗班的休息室，會(huì)發(fā)現(xiàn)到處是家用電器,，這里也仿佛成了人才的搖籃,，剛到班里工作的新同志，總會(huì)從這里開始學(xué)會(huì)如何維修弱電線路,，甚至連剛?cè)霃S的小徒弟都會(huì)用電器元件制作收音機(jī)等一些小型的電器設(shè)備,，而送修家電的人也不著急，他們還知道可能有些已經(jīng)損壞的元件不用花錢買,，電鉗班的同志會(huì)主動(dòng)為你重新做一個(gè)安在上面,，正是這樣一種氛圍，打造了這樣一群人,，這樣一支團(tuán)結(jié),、和諧、同甘共苦,、樂于助人的團(tuán)隊(duì),。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展,。多年來鞍山三冶建筑工程有限公司電鉗班組一直秉持著良好的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神,，盡心竭力打造和諧團(tuán)結(jié)、技術(shù)過硬,、作風(fēng)優(yōu)良的班組,。該班組每名員工都立足崗位、肩擔(dān)責(zé)任,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，使得該班組成為一支在公司具有較高影響力的優(yōu)秀班組，是一個(gè)具有凝聚力,、戰(zhàn)斗力,、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

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