??一、公司基本概況

華潤雪花啤酒（丹東）有限公司，是隸屬于華潤集團旗下華潤雪花啤酒集團的一個獨立法人單位，是由華潤雪花啤酒與原丹東鴨綠江啤酒有限公司于2007年7月合資成立；年產(chǎn)銷啤酒10萬千升左右。經(jīng)過十年來的管理改善，公司已躋身現(xiàn)代化啤酒生產(chǎn)企業(yè)行列。

公司占地面積6萬平方米，總資產(chǎn)2.4億元。現(xiàn)有在崗員工380余人，其中專業(yè)技術(shù)人員60人，大專以上學(xué)歷160人。

公司現(xiàn)有一條糖化生產(chǎn)線，兩條發(fā)酵、濾酒線，兩條包裝生產(chǎn)線，一條生產(chǎn)能力為24000瓶/小時，另一條生產(chǎn)能力為20000瓶/小時，設(shè)計產(chǎn)能為15萬千升/年。產(chǎn)品分高、中、低三大系列，高端產(chǎn)品以“鴨綠江淥寶”、“鴨綠江一品純”等啤酒為主導(dǎo)，中端產(chǎn)品以“鴨綠江冰生”、“雪花鴨綠江”等啤酒為主流酒，低端產(chǎn)品以其它一些非主流啤酒為主，三大系列20多個品種啤酒構(gòu)成了公司的品牌結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品在丹東地區(qū)市場覆蓋率100%，占有率85%以上，屬絕對主導(dǎo)產(chǎn)品。

公司以服務(wù)廣大消費者為己任，積極開展窗口服務(wù)活動，消費者滿意度達到優(yōu)良以上。2017年通過采取技術(shù)改造、增加固定資產(chǎn)投入、減員增效、品種整合等措施，實現(xiàn)產(chǎn)銷啤酒9萬千升，銷售額達到2.5億元，上繳稅金5800余萬元，人均利稅名列丹東市各企業(yè)前茅。

公司在多年的生產(chǎn)管理過程中，先后獲得“遼寧省模范勞動關(guān)系——和諧企業(yè)”、“遼寧省企事業(yè)單位安保工作——先進集體”、“丹東市先進集體”、“丹東市模范勞動關(guān)系——和諧企業(yè)”、“丹東市文明誠信單位”、“丹東市納稅信用等級——A級企業(yè)”、華潤雪花啤酒“優(yōu)秀生產(chǎn)公司”等榮譽。

? 二、公司生產(chǎn)管理概況

公司借助華潤集團優(yōu)勢管理經(jīng)驗，積極開展公司內(nèi)安全、環(huán)保、質(zhì)量、生產(chǎn)等一系列具體工作：

1、安全管理工作方面：

公司認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，始終把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮從業(yè)人員和其他人員的人身安全，實行“安全優(yōu)先”的原則。通過全員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，全面落實了安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效預(yù)防和控制生產(chǎn)安全事故，防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，做到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。

在省、市、區(qū)安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，公司通過開展安全生產(chǎn)法規(guī)宣傳、安全知識競賽、安全技能比武等多樣式的活動，調(diào)動了員工安全生產(chǎn)的積極性，員工的安全素質(zhì)和技能得到顯著提升，實現(xiàn)了“零事故工廠”的目標(biāo)，在華潤雪花啤酒的安全評比中連續(xù)多年獲得“安全生產(chǎn)管理標(biāo)桿”單位。

2、環(huán)保管理工作方面：

在實施工藝改進和設(shè)備改造的同時，公司積極響應(yīng)國家節(jié)能減排號召，在市環(huán)保部門的指導(dǎo)下，全面推行清潔生產(chǎn)。公司員工的環(huán)保意識得到了大幅度提升。以全員參與為工作準則，以強化源頭管理為控制手段，以節(jié)能、降耗、減污、增效為工作目標(biāo)，以 “推行清潔生產(chǎn)、重現(xiàn)碧水藍天”為社會責(zé)任，積極學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗，尋求新的管理理念，在企業(yè)中有組織、有計劃地持續(xù)開展環(huán)保工作，為國家“綠水青山就是金山銀山”的環(huán)保中國夢貢獻力量。

3、質(zhì)量管理工作方面：

公司采用全球廣泛認可的HACCP質(zhì)量管理體系，對產(chǎn)品質(zhì)量進行管控，確保啤酒在原料準備、生產(chǎn)加工、釀造發(fā)酵、生產(chǎn)灌裝、儲存過程、銷售追溯等過程中的安全。

從糖化、發(fā)酵、濾酒到產(chǎn)品灌裝、殺菌過程，再到各種設(shè)備、鍋槽的刷洗過程，全部采用自動監(jiān)控方式，對生產(chǎn)過程的200多個參數(shù)進行記錄，并實現(xiàn)電腦曲線記錄查詢；利用40余個攝像頭監(jiān)控設(shè)施對啤酒生產(chǎn)關(guān)鍵點、食品安全控制點均進行全過程、時時監(jiān)控，保證產(chǎn)品過程質(zhì)量的可追溯。多年來，省、市質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局等主管部門對我公司進行工作指導(dǎo)和監(jiān)督抽樣，頻次在十余次，覆蓋了公司生產(chǎn)所有產(chǎn)品和過程，產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全指標(biāo)均達到標(biāo)準要求。

公司始終堅持“質(zhì)量第一，顧客至上”的企業(yè)宗旨，通過持續(xù)工藝優(yōu)化、設(shè)備改造和管理創(chuàng)新，質(zhì)量管理從最初的簡單、粗獷到精益、嚴謹，實現(xiàn)了啤酒生產(chǎn)的自動化和純生化管理，出廠產(chǎn)品合格率100%。同時，2016-2017年度，產(chǎn)品質(zhì)量也在華潤雪花內(nèi)部評比中，名列前茅。

4、生產(chǎn)組織管理工作方面：

公司立足長遠發(fā)展的基礎(chǔ)上，實施“集約化”生產(chǎn)。結(jié)合自身工廠生產(chǎn)能力，依據(jù)預(yù)算銷量及月度需求計劃測算，推動集中生產(chǎn)工作；根據(jù)生產(chǎn)狀況及設(shè)備性質(zhì)，組織全體員工從點滴入手、從細化工藝入手、從技術(shù)改造入手，開展提高質(zhì)量、提高效率、降低消耗工作，保證了公司可持續(xù)發(fā)展。

在開展“集約化”生產(chǎn)的同時，采取先進的5S管理方式，主推生產(chǎn)各部室自主管理，并設(shè)立5S管理示范區(qū)，開展定置管理、目視化管理等項目，使得員工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境優(yōu)美、整潔，實現(xiàn)快速、高效的工作模式。

公司持續(xù)深入的推進精益生產(chǎn)管理工作，以消除浪費為出發(fā)點，從提高效率、提升質(zhì)量、降低消耗、減少故障、節(jié)約人工、流程優(yōu)化、安全環(huán)保等方面實施創(chuàng)新改進建議、改進操作，通過精益生產(chǎn)管理改善項目工作的開展，激勵員工的積極參與，來實現(xiàn)員工自我管理，借助改善項目的持續(xù)有效實施，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和公司競爭力。

? 三、公司黨建工作概況

丹東公司黨委能夠以群眾利益為重，認真貫徹黨的十九大精神，堅持用中國特色社會主義理論體系武裝隊伍，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，堅持組織生活制度，積極落實“八項規(guī)定”、努力踐行“三嚴三實”和“兩學(xué)一做“等各項學(xué)習(xí)活動，以身作則，率先垂范。黨委班子成員團結(jié)務(wù)實，開拓創(chuàng)新，堅持“一崗雙責(zé)”，不打折扣地落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，能夠緊緊圍繞上級黨組織的安排部署開展工作，以上級的精神和指示為指針，以落實生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為主線，以促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，發(fā)揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，得到了上級黨組織的認可。

1、密切聯(lián)系群眾，促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展

堅持開展月度黨委班子成員下基層活動，以生產(chǎn)焦點、員工難點和工作重點為切入點，結(jié)合生產(chǎn)工作實際，聽取了基層員工的意見，交流了想法，解決了難題，增強了黨組織的作風(fēng)建設(shè)，促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展，連年績效名列前茅，多次獲得遼寧區(qū)域優(yōu)秀生產(chǎn)公司的殊榮。

2、完善基層組織架構(gòu)，抓好黨員隊伍建設(shè)

按時換屆，保證黨組織的合法性。同時根據(jù)“堅持標(biāo)準、保證質(zhì)量、嚴格程序、慎重發(fā)展”的方針，嚴把黨員的組織發(fā)展關(guān)。堅持開展了民主評議黨員活動，通過開展批評和自我批評、自查自糾、支部考評、黨員自評、群眾測評等工作，使黨員的黨性觀念、表率作用等得到進一步提升。

　　加強制度建設(shè)，增強干部責(zé)任意識。進一步落實了黨委中心組學(xué)習(xí)制度,按規(guī)定及時召開“三會”，積極開展“一課”，確保了黨組織生活的有效開展。進一步規(guī)范和完善了各項管理制度，增強了廣大黨員干部的規(guī)范意識、紀律意識。在健全和完善各項規(guī)章制度的同時，重在抓好、抓實制度執(zhí)行力。理順了工作關(guān)系，規(guī)范各項工作流程，做到了科學(xué)管理。

（三）規(guī)范民主生活會制度，做合格黨員

按照黨委的要求，黨委班子成員認真對照自查，都能夠嚴格按照黨章黨規(guī)執(zhí)行，遵章守紀，能夠認真學(xué)習(xí)黨的十九大精神、領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，切實增強四個意識，牢固樹立四個自信，堅決做到四個服從，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，維護以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，與黨中央保持高度一致，對黨忠誠老實，敢于擔(dān)當(dāng)負責(zé)、糾正“四風(fēng)”不止步、嚴格執(zhí)行廉潔自律準則。執(zhí)行中共中央決策和區(qū)域黨委、地方黨委的決議、決定，對黨忠誠，積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實踐活動，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，爭做合格黨員。

丹東公司全體員工將立足丹東公司實際狀況，圍繞公司年度業(yè)務(wù)計劃，進一步增強工作責(zé)任心和緊迫感，認真學(xué)懂、弄通十九大精神，創(chuàng)新黨建工作方法。解放思想，更新觀念，開拓進取，加大工作力度，變革工作方法，開創(chuàng)各項工作新局面，為再創(chuàng)佳績而努力奮斗。