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中冶葫蘆島有色金屬集團(tuán)有限公司鉛鋅冶煉廠(chǎng)熔煉車(chē)間備料作業(yè)區(qū)三班

2018-08-31 15:54:22 來(lái)源: 作者: 點(diǎn)擊數(shù):
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<span style="font-size: 16px; font-family: 宋體, SimSun;">遼寧省優(yōu)秀班組鉛鋅冶煉廠(chǎng)熔煉車(chē)間備料作業(yè)區(qū)三班0622</span>

  在公司鉛鋅冶煉廠(chǎng),,有一支由14名員工組成,,平均年齡在28歲左右的隊(duì)伍,自2006年創(chuàng)建以來(lái),,經(jīng)過(guò)幾年的磨練,,逐步形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,積極肯干、思想統(tǒng)一,、行動(dòng)一致的班組集體,。 以出色的工作成績(jī)榮獲多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),,受到多次表彰,2015年,,這支隊(duì)伍又一次光榮地被遼寧省總工會(huì)評(píng)為遼寧省優(yōu)秀班組,,當(dāng)把獎(jiǎng)狀和榮譽(yù)證書(shū)交到他們手中的時(shí)候,每個(gè)人心里都十分激動(dòng),,彼此心照不宣,,一股更強(qiáng)勁的工作動(dòng)力油然而生。

  這支隊(duì)伍就是鉛鋅冶煉廠(chǎng)熔煉車(chē)間備料作業(yè)區(qū)三班,。備料作業(yè)區(qū)主要從事主控室加料崗位,、熱風(fēng)爐崗位、主鼓風(fēng)機(jī)崗位,、預(yù)熱器崗位等10個(gè)崗位的工作,,工作任務(wù)繁重,責(zé)任重大,,在班組長(zhǎng)韓雪的帶領(lǐng)下,,每次都保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),用一流的成績(jī)打造成名副其實(shí)的一流班組,。

班組是企業(yè)最小的細(xì)胞,,班組長(zhǎng)作為連接中層管理與基層員工的橋梁,具有舉足輕重的作用,。在工作中,,三班班長(zhǎng)韓雪憑著令人敬佩的敬業(yè)態(tài)度和責(zé)任心,一年三百六十五天,,總是早來(lái)晚走,,盯在工作現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)寒酷暑,,風(fēng)雨無(wú)阻,,用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),、對(duì)自己嚴(yán)格要求,,堅(jiān)持做到零誤差。他積極響應(yīng)公司和冶煉廠(chǎng)的號(hào)召,,帶領(lǐng)班組成員搞好班組建設(shè),,不斷提高班組管理水平。每逢鼓風(fēng)爐休風(fēng)作業(yè),,都需要清理備料挖泥船,,這項(xiàng)作業(yè)不僅臟、累,,還具有一定的危險(xiǎn)性,,韓雪帶領(lǐng)班組成員,,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件,引用高壓水管沖泥來(lái)代替從前工人鉆進(jìn)挖泥船內(nèi)用鍬撮泥的老辦法,,降低了鼓風(fēng)爐休風(fēng)清掃時(shí)間,。針對(duì)冷塊箕斗在帶冷燒結(jié)塊時(shí)容易被鐵板等雜物堵住下料口,處理時(shí)經(jīng)常將倉(cāng)內(nèi)燒結(jié)塊排到箕斗坑內(nèi)的問(wèn)題,,韓雪和檢修工人一道研究,,在下料口排料門(mén)外又加設(shè)一個(gè)活動(dòng)門(mén),不卡料時(shí)常開(kāi),,出現(xiàn)卡料時(shí)關(guān)閉,,既不耽誤生產(chǎn)又能在處理突發(fā)事故時(shí)不讓燒結(jié)塊排到箕斗坑里,有效地解決了這一問(wèn)題,,保障了生產(chǎn)順利進(jìn)行,。在2014年鼓風(fēng)爐中修中,,三班本著肯吃苦,、能奉獻(xiàn)的精神,在處理¢24米蘭粉,、¢19米泥漿,、高壓收塵管道清塵等一些臟活、累活面前總是搶在先,、干在前,,以務(wù)實(shí)肯干的作風(fēng)贏得了大家的一致稱(chēng)贊,無(wú)論是各級(jí)管理人員還是全體職工,,都為這個(gè)優(yōu)秀的班組豎起大拇指,。

  在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前,大家看到的是韓雪的“硬漢”本色,,其實(shí),,走進(jìn)這位硬漢的內(nèi)心世界,與他朝夕相處的工友們感受最深的是這位“老大哥”親切的關(guān)懷,。為切實(shí)做好班組安全生產(chǎn)工作,,韓雪針對(duì)班組新工人較多,工作經(jīng)驗(yàn)較少的實(shí)際,,利用每天班前會(huì)的時(shí)間給新工人講解運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的工作原理,,請(qǐng)一些有著豐富現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的老職工給新職工講課,傳授工作經(jīng)驗(yàn),,以提高工人的安全意識(shí)和操作技能,。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),他不僅認(rèn)真查看工藝過(guò)程和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,,還及時(shí)糾正職工的違章行為,,雖然有個(gè)別職工厭倦他的“婆婆媽媽”,,但韓雪真正為職工安全著想,不厭其煩,,不避重就輕,,經(jīng)過(guò)一番努力,班組職工疏通了思想情緒,,明確了安全職責(zé),,自覺(jué)遵守規(guī)章制度,在確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定的同時(shí),,更增強(qiáng)了班組的凝聚力,,將職工的工作熱情投入到公司生產(chǎn)工作中來(lái),使班組各項(xiàng)工作水平得到顯著提高,。

公司開(kāi)展了廠(chǎng)區(qū)環(huán)境整治工作,,韓雪和班組成員積極響應(yīng)公司號(hào)召,對(duì)操作室,、休息室進(jìn)行整治,,進(jìn)一步改善了職工工作環(huán)境,并從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),,解決現(xiàn)場(chǎng)管理中遇到的困難,。以前鼓風(fēng)爐大修,在24米耙心蘭粉清理作業(yè)時(shí),,都是工人站在下面用長(zhǎng)釬捅或是鉆進(jìn)去清理,,既難清凈又很危險(xiǎn)。韓雪帶領(lǐng)班組成員仔細(xì)研究,,在耙心中間部位開(kāi)幾個(gè)孔,,工人們不用鉆進(jìn)去通過(guò)這幾個(gè)孔就把蘭粉清理的干干凈凈而且不留死角,清完后找來(lái)檢修工人將開(kāi)的孔安裝成活動(dòng)門(mén),,既保留了原有設(shè)備的功能又為下一次清理打下了良好的基礎(chǔ),。使環(huán)境整治工作取得了明顯實(shí)效。

  在公司開(kāi)展的“雙競(jìng)賽”活動(dòng)中,,三班班組將爭(zhēng)創(chuàng)“紅旗崗位”,、“模范崗位”,把競(jìng)賽活動(dòng)和班組建設(shè)結(jié)合在一起,,調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性,,增強(qiáng)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三班班組以競(jìng)賽為契機(jī),,向管理要效益,,全面深入開(kāi)展精細(xì)化管理,優(yōu)化生產(chǎn),,挖掘潛力,,將職工的智慧和勞動(dòng)變成一個(gè)個(gè)閃光的創(chuàng)效點(diǎn),。

為落實(shí)集團(tuán)公司節(jié)能減排、挖潛創(chuàng)效工作,,備料作業(yè)區(qū)三班立足內(nèi)部,,細(xì)化管理,每月都組織職工利用工余時(shí)間回收現(xiàn)場(chǎng)灑落的物料,,避免了有價(jià)金屬物料流失浪費(fèi),,并實(shí)現(xiàn)了二次入爐利用;通過(guò)強(qiáng)化崗位操作,,細(xì)化工藝條件,,保持了生產(chǎn)平衡,嚴(yán)格控制主鼓風(fēng)機(jī)的開(kāi),、停電操作,,以節(jié)約電能;嚴(yán)格控制各種消耗材料,,降低各種損失浪費(fèi),;結(jié)合備料作業(yè)區(qū)生產(chǎn)實(shí)際情況,提出合理化建議,,通過(guò)工藝改造,,將24米濃密池排泥系統(tǒng)原2臺(tái)臥式泵改為采用2臺(tái)立式泵抽泥,,使原來(lái)每班次每2小時(shí)排一次泥漿變?yōu)檫B續(xù)排泥,。經(jīng)改造后大幅降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度,提高濃密池泥漿分離效果,,減少因集中排泥造成燒結(jié)¢18米跑水問(wèn)題,,減少物料損失,減少檢修所需吊車(chē)臺(tái)班次數(shù),,減少原有設(shè)備備品備件消耗,,年可節(jié)水2.2萬(wàn)立方米、可多回收蘭粉4.28噸,;減少附屬設(shè)備磨損,,每年可創(chuàng)造效益近8萬(wàn)元;針對(duì)冬季熱風(fēng)爐鼓煤,、恩煤水封放水閥門(mén)易凍的問(wèn)題,,將原先使用適量中水澆閥門(mén)的方式改為自制保溫套進(jìn)行保溫,年可節(jié)約中水約3.3萬(wàn)噸,,每年節(jié)約成本近6萬(wàn)元,。

  “愛(ài)崗敬業(yè)不僅僅是口號(hào),更要踏踏實(shí)實(shí)的將它落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去,?!倍嗄陙?lái),,三班班組一直牢固樹(shù)立著這樣的理念,14名員工緊緊抱成團(tuán),,釋放青春力量,,不斷拼搏進(jìn)取,面對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的稱(chēng)贊,,在一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)面前,,全體班組成員沒(méi)有一絲一毫的得意與浮躁,他們說(shuō),,我們每一名員工都是公司大家庭的成員,,是公司為我們提供了平臺(tái),公司健康發(fā)展,,蒸蒸日上是我們共同的奮斗目標(biāo),,我們會(huì)更加堅(jiān)定信心,恒心,,向更高的目標(biāo)邁進(jìn),。

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